3年後位からホワイトカラーの仕事がAIに?
おっしゃる通り、AIの進化によってホワイトカラーの仕事が代替される可能性は十分に考えられます。早ければ3年後という見方もあるように、私たちはその変化にどう対応していくかを真剣に考える時期に来ていますね。
ホワイトカラーからブルーカラーへの移行が人手不足を解消するか?
結論から言うと、一概には言えません。 理由はいくつかあります。
●ブルーカラー内のミスマッチ: たとえホワイトカラーの人たちがブルーカラーの仕事に移行したとしても、ブルーカラーの全ての職種で人手不足が解消されるわけではありません。特定のスキルや専門知識が求められるブルーカラーの職種(例:高度な溶接技術、特定の機械操作、熟練した建設作業員など)では、すぐに人材を確保するのが難しい場合も多いでしょう。
●スキルの再習得の難易度と時間: ホワイトカラーの仕事で培われたスキルと、ブルーカラーの仕事で求められるスキルは大きく異なります。手に職をつけるには、新しいスキルを習得するための時間と努力が必要です。誰もがスムーズに移行できるわけではありません。
●賃金や待遇への期待: ホワイトカラーの仕事に就いていた人たちが、ブルーカラーの仕事に移行する際に、賃金や待遇面で折り合いがつかない可能性も考えられます。このギャップが、スムーズな移行を妨げる要因になることもあります。
●高齢化による労働人口減少: 日本全体が抱える高齢化問題は、労働人口の減少という形でブルーカラーの現場にも影響を与えています。AIによる代替とは別に、根本的な労働力不足は進行しているため、ホワイトカラーからの移行だけでは完全に解消されないかもしれません。
AI時代におけるキャリアの考え方
AIが進化する時代において、重要なのは「AIにできないこと」「人間ならではの強み」を活かすことです。
●クリエイティビティや問題解決能力: AIは既存のデータに基づいて最適解を導き出すのが得意ですが、全く新しいものを生み出したり、複雑な人間関係の中で発生する問題を解決したりするのは、まだ人間の得意分野です。
●共感力やコミュニケーション能力: 顧客との信頼関係構築、チーム内の円滑なコミュニケーション、リーダーシップなどは、AIには代替しにくい能力です。
●変化への適応力と学習意欲: 今後、仕事の内容は常に変化していくことが予想されます。新しいスキルや知識を積極的に学び続け、変化に対応できる柔軟性が求められます。
ホワイトカラーの人がブルーカラーのスキルを身につけるという選択肢も有効ですが、それ以上にAIと共存しながら、人間ならではの価値を発揮できるキャリアを模索していくことが、これからの時代にはより重要になるでしょう。また単純労働作業は機械化などに執って変わられる事でしょう。
